analytisch vermogen:
Je ontleedt een bepaalde situatie stelselmatig, spoort mogelijke oorzaken op en ziet verbanden in complexe probleemgebieden.
resultaatgericht werken:
Je werkt gestructureerd en legt je doel vast. Je richt je besluiten en acties op
het daadwerkelijk bereiken van dit doel.
stressbestendig zijn:
Je beheert je tijd efficiënt en blijft in complexe situatie onder druk effectief en kalm presteren. Je kunt gedurende een langere periode in hoge mate actief zijn.
organiseren:
Je weet middelen doelgericht in te zetten en mensen te activeren.
besluitvaardig zijn:
Je bent in staat rationele, realistische en gegronde beslissingen te nemen, gebaseerd op het overwegen van alle beschikbare feiten en alternatieven.
conceptueel denken:
Je plaatst problemen of situaties in een meer omvattend kader waardoor een breder en dieper inzicht ontstaat.
creatief denken:
Je komt met nieuwe ideeën die met je functie verband houden om de resultaten te optimaliseren.
flexibel reageren:
Je staat open voor nieuwe ideeën en veranderingen, bent bereid meerdere aanpakken te hanteren en verandert van aanpak als de situatie daarom vraagt.
gesprek voeren:
Je geeft informatie in heldere en correcte taal weer, luistert naar je gesprekspartner, gaat in op reacties of vat deze samen en vraagt waar nodig door
overtuigen:
Je weet ideeën standpunten en plannen zo overtuigend bij anderen naar voren te brengen dat zij, ook na aanvankelijke twijfels, daarmee instemmen.
sensitief reageren:
Je staat open voor de gevoelens, houding en motivatie van anderen en houdt rekening met andermans normen en waarden.
onderhandelen:
Je onderzoekt gemeenschappelijke belangen en doelen en creëert een win-win situatie. Je haalt een maximaal resultaat uit een onderhandelingssituatie.
conflicten beheersen:
Je signaleert weerstanden en/of conflicten en hanteert deze op een correcte en pro-actieve wijze.
inzicht in de omgeving:
Je bent goed geïnformeerd over ontwikkelingen buiten je organisatie en benut deze kennis effectief voor je eigen functie of organisatie.
klantgericht handelen:
Je onderzoekt de wensen en behoeften van de klant en laat zien vanuit dat perspectief te denken en te handelen.
visie ontwikkelen:
Je geeft in hoofdlijnen aan in welke richting de organisatie of een deel daarvan zich gaat bewegen en formuleert aan de hand daarvan een lange termijn beleid.
organisatiebewustzijn:
Je benut het krachtenveld binnen en tussen organisaties om uw eigen doelen te realiseren en houdt rekening met de gevolgen voor de eigen organisatie en/of organisatie van de klant.
ondernemen:
Je signaleert business mogelijkheden, beïnvloedt deze actief en durft daarbij verantwoorde risico´s te nemen.
financieel bewustzijn:
Je hebt inzicht in de financiële situatie van de organisatie en houdt bewust rekening met de kosten en baten van activiteiten en beslissingen
leiderschap:
Je inspireert anderen en verkrijgt zo de ondersteuning, instemming en acties om een bepaalde richting op te gaan en draagt eigen verantwoordelijkheden op duidelijke wijze over aan de juiste medewerker.
coachen:
Je kunt medewerkers motiveren en stimuleren om het beste uit zichzelf te halen
initiatief ontplooien:
Je handelt pro-actief en anticipeert op ontwikkelingen en gebeurtenissen met het oog op kansen voor de organisatie.
voortgang bewaken:
Je bewaakt en controleert effectief de voortgang in je eigen werk (en dat van anderen) met de beschikbare tijd en middelen.
visie uitdragen:
Je brengt de richting waarin de organisatie zal gaan en de doelen die worden nagestreefd op een aansprekelijke manier over en weet er draagvlak voor te creëren.
|