Training Planning en control

Planning & Control staat opnieuw volop in de belangstelling. Dit heeft ongetwijfeld te maken met de huidige economie en toegenomen aandacht voor efficiency, kostenbeheersing en financieel beleid. In deze masterclass ontdek je de meerwaarde van een goede samenhang tussen de inhoudelijke, commerciële en financiële kanten van Planning & Control.

Resultaat

Na deze 3-daagse masterclass:

• heb je een stramien waarmee je het Planning & Controlproces in je organisatie cyclisch in beeld kunt brengen
• ontdek je hoe de inhoudelijke, commerciële en financiële kanten van Planning & Control op elkaar ingrijpen
• krijg je inzicht in dit cyclische proces ben je in staat de gestelde doelen in de praktijk te realiseren

Voor wie

Deze masterclass is bedoeld voor mensen met zowel financiële als inhoudelijke en commerciële verantwoordelijkheden.

Voor het trainingsmateriaal wordt nog € 95,- extra in rekening gebracht.

Programma

Operationele Planning en budgettering

• Formuleren meetbare strategie
• Communiceren en vertalen strategie in (operationele) plannen
• Inbedding budget en budgetteringsproces in planningcyclus
• Taakstellende budgetten en budgetteringsmethoden
• Budgettering en calculatie managementinformatie
• Financiële administratie en interne controle

Registratie en meting

• Financiële administratie: input, managementinfo. en output
• Financiële administratie en werking AO/IC
• Integratie financieel administratieve functie in organisatie

Rapportage en analyse

• Aansluiting financiële rapportages op budget
• Rapportage verantwoordelijkheidsplaatsen
• Rapportagefrequentie –en planning
• Budgetinformatie, rapportages en resultatenanalyses

Terugkoppeling en evaluatie

• Vergelijking resultaten met budgetten

De masterclass wordt georganiseerd ism NIVE.