Waarom deze training?
Een goede coach creëert ruimte om zijn medewerkers hun kwaliteiten te laten ontdekken, ontwikkelen en gebruiken. Vindt u het lastig anderen deze ruimte te geven? U bent niet de enige. Veel mensen zijn geneigd meteen een eigen oplossing aan te dragen. Maar hoe leert u medewerkers zélf oplossingen te vinden en eigen verantwoordelijkheid te nemen? Ontdek de impact van uw stijl van werken en verbeter uw kwaliteiten als coach.
Voor wie
Deze training is bestemd voor iedereen die zijn/haar coachingsvaardigheden (verder) wil ontwikkelen.
Werkwijze
Bewust coachen is een verhelderende en persoonlijke training. Via oefeningen en feedbackinstrumenten ontdekt u hoe de omgeving u ziet. U onderzoekt uw coachingsvaardigheden, verbeterpunten en ontwikkelt uw eigen visie op coaching binnen de context van uw organisatie.
Na deze training
- Schakelt u tussen de verschillende rollen die u als coach heeft,
- Heeft u inzicht in het effect van uw gedrag op anderen,
- Krijgt u antwoord op de vraag hoe u uw eigen capaciteiten als coach kunt verbeteren,
- Stimuleert u uw medewerkers hun eigen verantwoordelijkheid te nemen,
- Stelt u eerst vragen in plaats van direct oplossingen te (willen) geven,
- Kunt u zaken overtuigend en duidelijk uitleggen,
- Stimuleert u anderen het beste uit zichzelf te halen.
Uw toptrainer
Jaap Postma heeft jarenlange ervaring als "acting trainer" in communicatietrainingen, assessments en interactief theater. Vertrekpunten van zijn aanpak zijn: introspectie, learning by doing en dat in combinatie met een eenvoudig en helder theoretisch kader. Hij is actief in allerlei branches en niveaus zowel in het binnen- als buitenland. Jaap is naast zijn trainingswerkzaamheden ook artistiek leider van toneelgroep De Nieuwe Metropool in Den Haag. Deze combinatie van functies maakt hem tot een bijzonder inspirerend trainer.
Werkwijze
Bewust coachen is een verhelderende en persoonlijke training. Via oefeningen en feedbackinstrumenten ontdekt u hoe de omgeving u ziet. Dit beeld toetst u aan uw zelfbeeld. Vervolgens oefent u door het voeren van coachingsgesprekken aan de hand van een zelf ingebrachte case, waarbij de mededeelnemers u observeren en evalueren. Zo onderzoekt u uw coachingsvaardigheden, verbeterpunten en ontwikkelt u uw eigen visie op coaching binnen de context van uw organisatie.
Programma
Wat is coaching?
Als coach vervult u, tevens in de beleving van de medewerkers, vier (soms) conflicterende rollen waartussen u behendig kunt schakelen.
- De inspirerende coach heeft visie, communiceert vanuit die visie en richt zich op de ontwikkeling van zijn/haar medewerkers.
- De confronterende coach zet output, resultaat en het operationele proces centraal.
- De structurerende coach richt zich primair op het helder krijgen van de feiten en het bewaken van de structuur.
- De harmoniserende coach richt zich op de relatie.
Uw persoonlijke kwaliteiten als coach
U krijgt een analyse van uw (kern)competenties als coach. Uw neemt uw eigen commitment en verantwoordelijkheid onder de loep en u stelt met deze analyse een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Tussen de eerste en tweede sessie krijgt u een huiswerkopdracht.
Het coachen van uw medewerkers
Bewust coachen betekent het opstellen van persoonlijke leerdoelen van en mét anderen. Daarvoor moet u zijn of haar potentieel kunnen inschatten. Voor bewust coachen is een aantal vaardigheden dan ook onmisbaar. U krijgt handvatten voor het opzetten van een coachingstraject.
Het coachingsgesprek
Vanuit uw persoonlijke doelstellingen leert u coachingsgesprekken te voeren. U leert om te gaan met weerstanden en u krijgt instrumenten om gedrag te beïnvloeden en uw doel te bereiken. U oefent in goed luisteren, de juiste vragen stellen, empathie tonen en een dialoog voeren. Zo leert u flexibel te zijn en uw manier van coachen aan de situatie aan te passen.
Dagindeling
1e dag
09.00 registratie en ontvangst
09.30 start training
20.00 einde training en diner
2e dag
09.00 start training
17.00 einde training
3e dag
09.00 start training
17.00 einde training
Referenties
Hoge waardering: 8,6!
“Buitengewoon goede training!”
Peter-Paul Schets, Projectleider, Bureau Nationale Ombudsman