9 Toptips voor Managers

< terug naar het overzicht

Hoe stuur je mensen effectief aan en hoe stel jij je op in conflictsituaties? De vraag hoe je mensen kunt motiveren en coachen is in je functie als manager cruciaal. Kortom, hoe kom je tot een persoonlijke en krachtige stijl van leiderschap?

Wij geven alvast 9 toptips:

1. Geef iedereen in je team aandacht, ook diegenen die er niet om vragen.
   
2. Wees zelfverzekerd in je uitstraling.
   
3. Laat voorbeeldgedrag zien aan je medewerkers.
   
4. Laat je medewerkers beter presteren door ze uit te dagen, te prikkelen en door te laten zien dat je bereid bent risico’s te lopen. Doe dat met enthousiasme en vriendelijkheid.
   
5. Op je gevoel leidinggeven is prima, maar toets ook van tijd tot tijd of je het wel het juiste effect sorteert.
   
6. Zorg dat je op de hoogte bent van wat er speelt binnen je team: stel vragen en praat met je medewerkers. Laat zien dat je het oprecht meent.
   
7. Analyseer aan de hand van karakterstructuren gedrag van je medewerkers en anticipeer daarop.
   
8. Creëer een sfeer waarin medewerkers zich gestimuleerd en geďnspireerd voelen. Waarin met onderling respect gewerkt kan worden: zet de spelregels uiteen.
   
9. Leiding geven is niet per definitie leiding nemen.

Deze toptips zijn afkomstig uit de Leergang management en leiderschap.

Wilt u een persoonlijke en krachtige stijl van leiderschap?