Waarom deze leergang?
Projecten en programma’s zijn organisatievormen die gericht zijn op het bereiken van resultaten en verandering. Belangrijke kernwoorden zijn: onbekend, veranderen en vernieuwen. Stuk voor stuk woorden die een zeker risico uitdrukken. Risicomanagement speelt dan ook een belangrijke rol bij de succesvolle aansturing, uitvoering en afronding van projecten en programma’s.
Risico’s kunnen vele oorzaken hebben. Door het min of meer unieke karakter van projecten en programma’s is het in de praktijk onmogelijk om alle risico’s vooraf vast te stellen. Desondanks is het mogelijk om aan de hand van verschillende modellen belangrijke risico’s te identificeren, te analyseren en het project of programma gericht bij te sturen.
Voor wie?
Deze leergang is met name van belang voor project- en programmamanagers, bijvoorbeeld werkzaam in de IT, de financiële dienstverlening en/of bij de overheid.
Praktijkgerichte schriftelijke leergang
De inhoud van de leergang is zo opgebouwd, zodat u het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen. U kunt de leergang gebruiken als handig naslagwerk waarin u informatie snel op kunt zoeken. De auteurs hebben jarenlange praktijkervaring in diverse organisaties. Omdat risicomanagement vooral ook een praktijkvak is, zijn de lessen voorzien van tal van praktijkvoorbeelden.
8 Voordelen voor u op een rij:
1. Direct beginnen.
2. Voor u en úw collega's.
3. Praktijkgericht en direct toepasbaar.
4. Geen reistijd én geen reiskosten; uw hoeft niet weg van kantoor, studeer waar en wanneer ú wilt.
5. Mogelijkheid om inhoudelijke vragen te stellen aan vakdeskundige.
6. Actueel, handig en waardevol naslagewerk.
7. Het geleerde is direct toepasbaar in uw werk.
8. Certificaat van deelname.
Na bestudering van deze schriftelijke leergang
• hebt u inzicht in de toepassingsmogelijkheden van risicomanagement binnen projecten
• kent u uit de fasen waaruit het risicomanagementproces bestaat
• kunt u preventieve en beperkende maatregelen noemen (kwaliteits- en contractmanagement)
• weet u welke methoden en tools van risicomanagement u kunt inzetten
Inhoud van de leergang
De leergang is voor een deel in het Engels.
Deel 1: Introductie en historie
• Historische ontwikkelingen
• Waarom risicomanagement?
• Overzicht van de toepassingen
Deel 2: Het risicomanagementproces I (Engelstalig)
• Overzicht van het risicomanagementproces
• De relatie met het projectmanagementproces
Deel 3: Het risicomanagementproces II (Engelstalig)
• Problemen en misverstanden omtrent risico’s
• Maatregelen ontwerpen, schatten en plannen
• Classificatie van projectrisico’s
Deel 4: De rol van de auditor (Engelstalig)
• De audit
• De auditor als hoofd van een integraal team
• Werkmethodes van de auditor
• Verantwoordelijkheden
• Het ultieme profiel van de integrale auditor
Deel 5: Risicomanagement door de projectmanager en de programma manager
• Begripsbepaling en terreinverkenning
• Referentiekaders voor risicomanagement
• De rol van de programma manager
• Aanpak voor risicomanagement, door de projectmanager en door de programma manager
Deel 6: Risk management: the corporate board game (Engelstalig)
• Serf wars en turf wars
• Communicatie en politiek
Deel 7: Kwaliteitssystemen en risicomanagement
• De relatie tussen kwaliteitszorg en risicomanagement
• De organisatie van kwaliteitszorg
• Valkuilen bij kwaliteitszorg
Deel 8: Goed procurement is risicobeheersing
• Wat is procurement?
• De rollen in procurement processen
• Leveranciersmanagement
• Contractmanagement
• Service Level Management
• ISPL
Deel 9: Methoden, technieken en tools (Engelstalig)
• Overzicht diverse tools - risicomanagement planning - risico identificatie - risico monitoring en control
• Overzicht van methodes van o.m. SEI, Northpoint, IKAN en Robbins
• Risico kwalificering en kwantificering
Deel 10: De succesanalyse
• Wat is een succesanalyse?
• Wanneer doe je een succesanalyse?
• Voordelen van een succesanalyse
• De relatie met risicomanagement
Service en ondersteuning
Indien u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen heeft, kunt u vanzelfsprekend telefonisch of per e-mail contact opnemen. Wij zorgen er dan voor dat uw vraag bij de betreffende auteur terechtkomt en dat hierover contact met u wordt opgenomen. Voor de bestudering van een les moet u rekenen op een studieduur van 4-6 uur.
Direct beginnen en flexibel studeren!
Met deze schriftelijke leergang kiest u voor flexibel studeren. U kunt studeren waar en wanneer u wilt en u bepaalt zelf wanneer u start, 365 dagen per jaar.
Als u kiest voor het standaard studietempo, ontvangt u automatisch elke week een nieuwe les. Wilt u uw studietempo zelf bepalen? Kies er dan voor om de leerstof ineens te ontvangen. De leerstof wordt per post naar u toegezonden. Door deze flexibele vorm van studeren bent u dus niet gebonden aan bepaalde lesdagen of -tijden. U kunt de schriftelijke leergang thuis, op kantoor, onderweg of zelfs in het buitenland bestuderen.
Als u zich inschrijft voor deze schriftelijke leergang, kunt u direct beginnen. Binnen maximaal vijf werkdagen na ontvangst van uw betaling beschikt u over de leerstof.
Certificaat van Deelname
Na afloop van de schriftelijke leergang ontvangt u een certificaat van deelname.
Uw investering
De schriftelijke leergang kost € 1.795,- excl. BTW. Bij dit bedrag is inbegrepen:
• 10 delen schriftelijk studiemateriaal
• Opbergmappen
• Individuele ondersteuning door inhoudelijk deskundige
• Certificaat van deelname
T 088 - 556 05 60