Training Leidinggeven aan projecten

Groei verder als stuwende kracht in projecten

  • Ontdek je rol als projectleider
  • Vergroot de betrokkenheid
  • Stimuleer creativiteit van je team
  • Leer conflicten hanteren
  • Inclusief: Insight Discovery® Persoonlijkheidstest!

Duur
3 dagen en 2 tussenliggende avonden


Prijs
Trainingsprijs € 2.295,- ex BTW
Horeca-arrangement € 525,- ex BTW

Data
19, 20, 21 juni 2012, Zwolle

Inhoud

Je hebt kennis van het opzetten, structureren en beheersen van je project, maar je wilt verder groeien in je rol als leidinggevende bij projecten. Herken de kwaliteiten van je teamleden en krijg inzicht in je persoonlijke kenmerken als projectleider tijdens deze 3-daagse training Leidinggeven aan projecten. Vergroot commitment, stimuleer creativiteit in je projectteam en ontdek hoe je de stuwende kracht achter het project wordt én blijft! De focus bij Projectleiderschap ligt met name op de Wij-, Ik- en Zij-kant van de unieke methode Projectmatig creëren.

Voor wie?

Deze training is bestemd voor mensen die hun leidinggevende kwaliteiten verder willen ontwikkelen om zo hun projectleiderschap beter in te vullen.

Interactieve training met persoonlijkheidstest

De training is een continue afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en intensieve discussies in kleinere groepen. De trainer besteedt veel aandacht aan het leiden van je eigen project. Verder is er ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers. Inclusief Insight Discovery® Persoonlijkheidstest!

Resultaat

In de training Leidinggeven aan projecten staat je persoonlijk leiderschap centraal. Je hebt al enige tijd ervaring met het leiden van projecten en je wil graag weten hoe je effectiever en efficiënter met inzet van je eigen kracht projecten kunt aansturen.

Na het volgen van de training Seasonschool Projectmanagement:

  • Je geeft effectief sturing, zonder een hierarchische positie in te nemen
  • Je krijgt taal & tools om een team effectiever te laten functioneren en te sturen
  • Je analyseert en beïnvloedt verschillen in diverse projectculturen
  • Je functioneert beter in complexe krachtenvelden
  • Je gaat beter om met conflictsituaties
  • Je geeft en ontvang met meer gemak feedback

De trainers

Diverse adviseurs van Phaos verzorgen de training Leidinggeven aan projecten. De trainers streven naar een optimale projectstructuur én naar creativiteit, betrokkenheid en resultaatgerichtheid van je team. Alle adviseurs van Phaos werken dagelijks samen met project- en programmaleiders, projectteams en opdrachtgevers. Hierdoor zijn ze experts op dit gebied en krijg je de meest optimale mix van theorie en praktijk. Intermediair Trainingen is er trots op om je de beste partner voor trainingen op het gebied van projectmanagement aan te kunnen bieden!


De training is ontwikkeld door Jo Bos en Ernst Harting, de schrijvers van het boek Projectmatig Creëren en gebaseerd op deze ‘breedst toepasbare methode voor projectmanagement in Nederland’ (Uit: Wegwijzer voor methoden projectmanagement, Pmi Nederland en Berenschot).

Insight Discovery® Persoonlijkheidstest

Om meer inzicht te krijgen in je persoonlijke stijl als projectleider vul je ter voorbereiding van de training via internet een vragenlijst in. Op basis hiervan wordt een uitgebreid persoonlijk profiel gemaakt, het Insights Discovery©-profiel. Dit profiel wordt in de training gebruikt om je inzicht te geven in je sterke en te ontwikkelen punten in je stijl van leidinggeven. Ook in de periode na de training zul je intensief gebruik maken van dit profiel.

Programma

De projectleider

  • Essenties van Projectmatig creëren
  • De rol van de projectleider
  • Diagnose van eigen projectervaringen
  • Optimale samenstelling van een team
  • Persoonlijk leiderschap: attitude, eigen kwaliteiten en valkuilen

 De projectleider en complexe situaties in zijn omgeving

  • Een gedegen start in samenhang met de relatie met de opdrachtgever
  • Cultuuranalyse en- beïnvloeding
  • Krachtenveldanalyse
  • Projectconsultatie
  • Project start-up
  • Interventies in politiek complexe situaties
  • Creativiteit

De projectleider in actie

  • Stijl van Leidinggeven; hiërarchische macht of informele beïnvloeding
  • Conflicthantering en onderhandelen
  • Het maken van een actieplan
  • Keuzes maken

Insights Discovery® persoonlijkheidstest

Dagindeling

1e dag
09.00 - 09.30  Registratie en koffie
09.30 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie
20.00   Aperitief en diner

 

2e dag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 – 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie
20.00   Diner

3e dag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00   Afsluiting en evaluatie

     
     
     

Referenties

Hoog gewaardeerd: gemiddeld 8,5!


'Door interactief met de stof aan de slag te gaan blijft alles beter hangen'.
Maikel van der Meer, Projectleider stedelijke ontwikkeling, Gemeente Venray

'De Insight Discovery® Persoonlijkheidstest levert veel zelfinzicht.'
Marcel van Oosterhout, projectmanager, Erasmus Universiteit Rotterdam

'De energie was goed, de inhoud inspirerend en de groep was open.'
Robert Kronenburg, medewerker projecten & kwaliteit, ING Groep.'

Home > Projectmanagement > Trainingen > Leidinggeven aan projecten

 
Op elk punt in je carriere T 088 - 556 05 60