Training Projectmanagement

Succesvol opzetten, starten en beheersen van een project

  • Leer de basisprincipes van Projectmatig creëren
  • Ervaar het belang van betrokkenheid voor een succesvol project
  • Stel uw eigen actieplan op!

Duur
Drie dagen en twee tussenliggende avonden


Prijs
Trainingsprijs € 2.295,- ex BTW
Horeca-arrangement € 499,- ex BTW

Data
7, 8, 9 sept. 2010, Garderen
2, 3, 4 nov. 2010, Oosterbeek
14, 15, 16 dec. 2010, Garderen

Waarom deze training?

U heeft behoefte aan een gedegen basis voor het succesvol opzetten, structureren en beheersen van uw project. Leer in de training Projectmanagement omgaan met de betrokkenheid en inzet van teamleden, opdrachtgevers en lijnmanagers. Geef vorm aan uw rol als leidinggevende. Deze training legt de nadruk op de “Het-”, “Wij-”en “Zij-” kant van uw project. De basis hiervoor wordt gevormd door de methodiek Projectmatig creëren. Voor succesvolle projecten is immers meer nodig dan een strakke sturing, goede planning en budgetbeheersing!

Voor wie

De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders, projectmedewerkers en staffunctionarissen/ lijnmanagers die behoefte hebben aan basiskennis in dit vakgebied.

Werkwijze

De training is een continue afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en intensieve discussies in kleinere groepen. De trainer besteedt veel aandacht aan uw eigen project en er is ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers.

Resultaat

Na het volgen van deze training:

ZIJ-KANT

  • kunt u de vraag van uw klant vertalen naar concrete doelen en scherp gedefinieerde resultaten
  • weet u goed om te gaan met ‘politieke’ verhoudingen binnen het krachtenveld

HET-KANT

  • stelt u een goed projectcontract op
  • definieert u een scherpe projectdefinitie
  • stelt u een projectplanning (inclusief projectbudget) op en weet hoe deze uit te voeren en te beheersen
  • structureert u activiteiten en bewaakt afspraken
  • maakt u een gedegen risicoanalyse

WIJ-KANT

  • maakt u optimaal gebruik van de kwaliteiten binnen uw projectteam

IK-KANT

  • bent u doordrongen van het belang van commitment voor een succesvol project,
  • hebt u meer zicht op uw eigen bijdragen aan het team
  • kunt u dit belang vertalen naar een concrete aanpak

Uw trainers

De training is ontwikkeld door Jo Bos en Ernst Harting, de schrijvers van het boek Projectmatig Creëren. De training is dan ook gebaseerd op deze ‘breedst toepasbare methode voor projectmanagement in Nederland’ (Uit: Wegwijzer voor methoden projectmanagement, Pmi Nederland en Berenschot).

Diverse adviseurs van Phaos verzorgen de training Projectmanagement. Wilt u weten welke trainer de door u gewenste trainingsessie heeft, neem dan contact op met Intermediair Trainingen. De trainers streven naar zowel een optimale projectstructuur als naar creativiteit, betrokkenheid en resultaatgerichtheid van uw team. Alle adviseurs van Phaos werken dagelijks samen met project- en programmaleiders, projectteams en opdrachtgevers. Zij kunnen zodoende een optimale koppeling leggen tussen theorie en praktijk. Phaos is anno 2008 het kloppend hart van Projectmatig Creëren. Het is voor Intermediair Trainingen dan ook de enig mogelijke partner voor uw trainingen op het gebied van projectmanagement! 


Werkwijze

De training is een continue afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en intensieve discussies in kleinere groepen. De trainer besteedt veel aandacht aan uw eigen project en er is ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers. 

Programma

Het starten van een project

  • Basisprincipes van Projectmatig creëren
  • Opstellen van een projectdefinitie
  • Opstellen projectplanning (inclusief projectbudget)
  • Opstellen van een communicatieplan
  • Teamprocessen

Het structureren van een project en de projectomgeving

  • Opzetten van de projectstructuur
  • Inrichten van een Work Breakdown Structure
  • Inzicht en analyse van “politieke” verhoudingen binnen het krachtenveld
  • Het belang van commiment voor een succesvol project

Het beheersen van een project

  • Het opzetten van het beheersplan
  • Het maken van een gedegen risicoanalyse
  • Het opstellen van uw individuele actieplan

Dagindeling

1e dag
09.00 registratie, ontvangst
09.30 start training
20.00 einde training, diner

2e dag
09.00 start training
20.00 einde training, diner

3e dag
09.00 start training
17.00 einde training

Referenties

Hoog gewaardeerd: gemiddeld 8,5!

‘Goede inhoud, prettige afwisseling van theorie en praktijk.’
Sandy Puts, Adviseur Personeel & Organisatie, Hogeschool Zuyd.

‘Nuttige informatie die direct toepasbaar is.’
Karin Broekhuizen, onderzoeker, Rekenkamer Oost-Nederland.

‘Al mijn leerdoelen zijn bereikt in deze training!’
Saskia Baggen, projectleider, Zorgverzekeraar DSW.

‘Twee trainers is een luxe!’
Rob Gremmen, Accountmanager Oost, ANWB.

'Deze training is uitermate bruikbaar, zeker gezien mijn
eigen project als casus gebruikt is.'

Gerard Gijsbers, projectmanager, Nedtrain

‘Ik heb veel praktische zaken geleerd die ook buiten
het project zeer bruikbaar zijn.’

Marieke van Velden, Beleidsmedewerker, Zorgverzekeraar DSW

'De presentatie van de trainer leeft! De interactie tussen
hem en de deelnemers is formidabel!'

Edward Engwirda, projectleider, Evides NV

‘De trainer is enthousiasmerend & inspirerend. Goede presentatie,
goed gebruik van alle mogelijke middelen en kleurrijk!’
Wendy Hermans, consultant, Ciber Nederland

Home > Projectmanagement > Trainingen > Projectmanagement

 
Op elk punt in je carriere T 088 - 556 05 60