Training Commitment verkrijgen

Inhoud

Om je ambities en visie te verwezenlijken, heb je draagvlak en daarmee betrokkenheid van anderen nodig. Voor elke actie, verandering of project is commitment van je werkgever, mensen uit de lijn en collega's nodig, want je kunt het simpelweg niet alleen. In de intensieve, driedaagse training Commitment verkrijgen leer je hoe je machtsblokken en het politieke krachtenveld aanpakt en mensen actief meekrijgt om je doelen te bereiken. Leer welke strategie op welk moment het meest effectief is. Verbeter je persoonlijke kwaliteiten en ontdek je eigen stijl om op soepele wijze verbinding te creëren. Zo pak je iedere uitdaging met beide handen aan!

Voor wie?

Deze training is zeer geschikt voor managers, adviseurs, projectleiders, stafmedewerkers, P&O-ers en beleidsmedewerkers. Ook ideaal voor iedereen die binnen een bepaald krachtenveld een sterk draagvlak wil creëren voor zijn/haar doelstellingen.

Interactieve training met actieplan

Deze intensieve training biedt een afwisseling van reflectie op je eigen handelen, theorie, realistische oefeningen en praktijkcases. Tevens ontwikkel je een op maat gesneden actieplan om commitment in je werksituatie te kunnen realiseren.

Het resultaat

Na het volgen van deze training kun je op de volgende manieren meer commitment creëren:

• Je kent je persoonlijke sterke en zwakke punten bij het verkrijgen van commitment
• Je creëert draagvlak op basis van de meest recente theorieen en je hebt een eigen stijl ontwikkeld
• Je bent in staat een succesvolle strategie te bepalen om mensen actief te betrekken bij jouw doelen
• Je beschikt over een instrumentarium om je omgeving systematisch te analyseren
• Je opereert optimaal in het politieke krachtenveld

De trainer

De training wordt gegeven door drs. Martha van Velzen MCM. Als organisatieadviseur heeft zij jarenlange ervaring op het gebied van visie– en strategieontwikkeling en implementatie van veranderingen. Ze leidt werkconferenties, begeleidt complexe veranderingstrajecten en geeft workshops, trainingen, intervisie en coaching. In haar ogen is commitment een cruciale succesfactor voor het welslagen van projecten. Vertrouwen en heldere communicatie vormen hiervoor de basis. Martha wordt door de deelnemers omschreven als een inspirerende en enthousiaste trainer. Haar motto is: "Commitment verkrijgen begint met je te verplaatsen in anderen."

Programma

De beste setting voor commitment
Wanneer krijg je het meeste commitment en hoe kun je daaraan bijdragen? Ontdek welke kwaliteiten je daarvoor in huis hebt en bepaal welke je verder dient te ontwikkelen. We behandelen daarbij diverse theorieën en gaan in op factoren die commitment bevorderen.

Je visie op commitment
Aan de hand van een oefening wordt je persoonlijke visie op commitment vastgesteld. Op basis daarvan kun je invulling geven aan de manier waarop je draagvlak creëert. Het is cruciaal om je sterktes goed te kennen en te gebruiken, zodat je een effectieve persoonlijke stijl ontwikkelt.

Strategische analyse van de omgeving
Om commitment te krijgen, is het belangrijk eerst de betrokken personen en partijen in kaart te brengen. Vervolgens kun je vaststellen welke relatie die je met hen hebt. Je bepaalt de historie, de verschillende belangen en de karakteristiek van de verschillende belanghebbenden. Je vertaalt deze naar de strategie die je gaat toepassen om je doel te bereiken. Ook is het van belang belemmerende factoren te signaleren en te weten hoe je deze in je voordeel kunt ombuigen.

De menselijke factor
In het proces van het creëren van betrokkenheid, speel je zelf een bepalende rol. Dus kijk je in deze training naar jezelf, je kwaliteiten, je eigen profiel en ontdek je welke stijl het beste bij je past. De uitdaging is om mensen mee te krijgen en te activeren, waarbij het managen van emoties een belangrijke factor voor succes is.

Strategisch scenario
Voor het krijgen en het behouden van commitment is acceptatie van en instemming met het doel onontbeerlijk. Een strategisch scenario en een duidelijke visie vormen daarvoor de basis. Vervolgens definieer je concrete acties, bereid je deze gedegen voor en voer je deze daadwerkelijk uit.

Commitment, macht en het politieke spel
Binnen iedere organisatie neemt het begrip 'macht' een belangrijke plaats in. Mensen hebben verschillende belangen en zullen op alle mogelijke manieren trachten die belangen te beschermen. Hoe herken je de machtsblokken in de organisatie en hoe ga je ermee om? Leer het politieke krachtenveld te doorgronden en vergroot je invloed.

Dagindeling

1e dag
09.00 - 09.30  Registratie en koffie
09.30 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie
20.00   Aperitief en diner
Hotelovernachting

2e dag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00   Afsluiting

3e dag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00   Afsluiting en evaluatie

Referenties

Hoge waardering: 8,8!

“Martha weet het beste in iedereen naar boven te halen.”
Mia van Eijl, Eventmanager, DELA

“Prima training! Heel ander beeld gekregen van het krijgen
van commitment. Zeer bruikbaar!”
Karel van der Linden, projectmanager IT, Cordys Corporation BV

"Martha is scherp, reageert direct op een situatie en maakt
een goede analyse van je probleem."
Melvine Ruigrok, Aviseur Geo-informatie, Waterschap Velt en Vecht