Waarom deze training?
Voor elke actie, verandering of project is commitment van anderen noodzakelijk. Van uw werkgever, mensen uit de lijn en overige medewerkers: u kunt het simpelweg niet alleen. In deze training leert u hoe u mensen actief meekrijgt om uw doelen te bereiken. Verbeter uw kwaliteiten om op soepele wijze verbinding en een groter draagvlak te creëren. En leer welke strategie op welk moment het meest effectief is.
Voor wie?
- managers
- adviseurs
- projectleiders
- stafmedewerkers
- P&O-ers
- beleidsmedewerkers
En voor iedereen die binnen een bepaald krachtenveld een sterk draagvlak wil creëren voor zijn/haar doelstellingen.
Werkwijze
Deze interactieve training biedt een afwisseling van reflectie op uw eigen handelen, theorie, realistische oefeningen en praktijkcases. Tevens ontwikkelt u een op maat gesneden actieplan om commitment in uw werksituatie te kunnen realiseren.
Uw resultaat
Na het volgen van deze training:
- kent u uw persoonlijke sterke en zwakke punten bij het verkrijgen van commitment,
- creëert u draagvlak op basis van de meest recente theorieën en heeft u een eigen stijl ontwikkeld,
- bent u in staat een succesvolle strategie te bepalen om mensen actief te betrekken bij uw doelen,
- beschikt u over een instrumentarium om uw omgeving systematisch te analyseren,
- opereert u optimaal in het politieke krachtenveld.
Uw trainer
De training wordt gegeven door drs. Martha van Velzen MCM. Als organisatieadviseur heeft zij jarenlange ervaring op het gebied van visie– en strategieontwikkeling en implementatie van veranderingen. Ze leidt werkconferenties, begeleidt complexe veranderingstrajecten en geeft workshops, trainingen, intervisie en coaching. In haar ogen is commitment een cruciale succesfactor voor het welslagen van projecten. Vertrouwen en heldere communicatie vormen hiervoor de basis. Martha wordt door de deelnemers omschreven als een inspirerende en enthousiaste trainer.
"Commitment verkrijgen, begint met je te verplaatsen in anderen."
drs. Martha van Velzen MCM, trainer
Werkwijze
Deze interactieve training biedt een afwisseling van reflectie op uw eigen handelen, theorie, realistische oefeningen en praktijkcases. Tevens ontwikkelt u een op maat gesneden actieplan om commitment in uw werksituatie te kunnen realiseren.
Programma
De beste setting voor commitment
Wanneer krijgt u het meeste commitment? En hoe kunt u daaraan bijdragen? Ontdek welke kwaliteiten u daarvoor in huis heeft en bepaal welke u verder dient te ontwikkelen. We behandelen daarbij diverse theorieën en gaan in op factoren die commitment bevorderen.
Uw visie op commitment
Aan de hand van een oefening wordt uw persoonlijke visie op commitment vastgesteld. Op basis daarvan kunt u invulling geven aan de manier waarop ú draagvlak creëert. Het is cruciaal om uw sterktes goed te kennen én te gebruiken. U ontwikkelt een effectieve persoonlijke stijl.
Strategische analyse van de omgeving
Om commitment te krijgen is het belangrijk eerst de betrokken personen en partijen in kaart te brengen, om vervolgens ook de relatie die u met hen heeft vast te stellen. U bepaalt de historie, de verschillende belangen en de karakteristiek van de verschillende belanghebbenden. U vertaalt deze naar de strategie die u gaat toepassen om uw doel te bereiken. Ook is het van belang belemmerende factoren te signaleren en te weten hoe u deze in uw voordeel kunt ombuigen.
De menselijke factor
In het proces van het creëren van betrokkenheid, speelt u zelf een bepalende rol. Dus kijkt u in deze training naar uzelf, uw kwaliteiten, uw eigen profiel en ontdekt u welke stijl het beste bij u past. De uitdaging is om mensen mee te krijgen en te activeren, waarbij het managen van emoties een belangrijke factor voor succes is.
Strategisch scenario
Voor het krijgen en het behouden van commitment is acceptatie ván en instemming mét het doel onontbeerlijk. Een strategisch scenario en een duidelijke visie vormen daarvoor de basis. Vervolgens definieert u concrete acties, bereidt u deze gedegen voor en voert u deze daadwerkelijk uit.
Commitment, macht en het politieke spel
Binnen iedere organisatie neemt het begrip 'macht' een belangrijke plaats in. Mensen hebben verschillende belangen en zullen op alle mogelijke manieren trachten die belangen te beschermen. Hoe herkent u de machtsblokken in de organisatie en hoe gaat u ermee om? Leer het politieke krachtenveld te doorgronden en vergroot uw invloed.
Referenties
Hoge waardering"8,8!
“Martha weet het beste in iedereen naar boven te halen.”
Mia van Eijl, Eventmanager, DELA
“Prima training! Heel ander beeld gekregen van het krijgen
van commitment. Zeer bruikbaar!”
Karel van der Linden, projectmanager IT, Cordys Corporation BV
"Martha is scherp, reageert direct op een situatie en maakt
een goede analyse van je probleem."
Melvine Ruigrok, Aviseur Geo-informatie, Waterschap Velt en Vecht