Training Out of the box-denken

Inhoud

Heb je regelmatig te maken met bedrijfsvraagstukken en uitdagingen die vragen om een creatieve oplossing? Wil je je creativiteit beter leren inzetten om je denkpatroon te doorbreken, ideeën te genereren en te realiseren? Haal meer uit je organisatie als alles sinds jaar en dag op dezelfde wijze gaat en regels en wetgeving leidraad zijn voor beslissingen. Ook je team kan profiteren van een frisse blik op lopende zaken als collega’s uitsluitend barrières zien bij verandersuggesties. 

Als je betere oplossingen wilt bedenken, wilt leren brainstormen of juist aan oude ideeën wilt ontsnappen is deze tweedaagse Intermediair training Out of the box-denken ideaal! Je krijgt handvatten om “creatief denken en doen” te stimuleren binnen je organisatie.

Voor wie?

Iedereen die op een andere manier met vragen en uitdagingen wil omgaan of bestaande denkpatronen wil doorbreken en daardoor zowel persoonlijk als voor de organisatie een beter resultaat wil behalen. Je bent bijvoorbeeld:

• manager
• teamleider
• projectmanager
• projectleider
• programmamanager
• directeur
• leidinggevende
• verandermanager
• organisatiedeskundige
• beleidsmedewerker

Je werkt bijvoorbeeld in het bedrijfsleven, het bank- en verzekeringswezen, bij de politie, de overheid, het onderwijs, de zorg of in een non-profit organisatie.

Interactieve training met creatieve oefeningen

“Out of the box”-denken is een interactieve training. Creatief denken en oplossen leer je namelijk door te doen! Je persoonlijke leerdoelen worden vooraf geïnventariseerd en staan in deze training centraal. De theorie gaat in op het creatieve proces, creativiteitsmethoden en -technieken en wordt afgewisseld met oefeningen en rollenspellen. Door de feedback leer je welke werkvormen en methoden bij jou en je organisatie passen en hoe je dit in je eigen praktijk toepast.

Resultaat

Na de training Out of the box-denken ben je op de hoogte van de volgende aspecten van creatief denken:

• Je weet hoe belangrijk creativiteit is en hoe je zelf creatief handelt
• Je kent de spelregels en randvoorwaarden om gestructureerd creatief te zijn binnen je team en je organisatie
• Je kunt aan de hand van verschillende technieken ideeen en oplossingen verzamelen
• Je hebt de kennis en de kunde om verschillende creatieve technieken in te zetten
• Je behaalt een beter resultaat, omdat je buiten de gebaande paden kunt denken en handelen

De trainer

Ronald Koster adviseert, traint en coacht bedrijven, overheden en (culturele) organisaties. Ronald is eigenaar van Link-You en is als (senior)adviseur actief geweest bij verschillende adviesbureaus. Hij is gespecialiseerd in de ontwikkeling van toekomstvisies en de vormgeving van vernieuwingen in processen en diensten/producten. Daarnaast verzorgt hij trainingen Strategie en Innovatie onder andere voor de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht en Nijenrode. Hij is ook betrokken bij het opzetten en uitvoeren van interactieve (beleids)projecten waarin samenwerking een grote rol speelt. Zijn expertise zit vooral in strategisch- en innovatiemanagement, interactieve planontwikkeling, creatieve processen en ondernemerschapontwikkeling. Hij is een zeer bevlogen en enthousiaste trainer en weet je als geen ander ervan te overtuigen dat creativiteit werkt!

Expert van de Rabobank aan het woord
Cees van Esch is MarCom-manager en trekker van het Kennisnetwerk bij de Rabobank en Achmea/Interpolis. Dit is een netwerk van mensen die groepen begeleiden bij creatieve sessies. De volgende thema's komen aan de orde:

1. Een bank met ideeën
2. Hoe maak je jouw afdeling creatiever?
3. Hoe maak je jouw organisatie creatiever?
4. Hoe maak je jezelf nog creatiever? (praktijkcase)

Je krijgt zeer inspirerende en vernieuwende tips om je eigen creativiteit in de praktijk te brengen.

Programma en doelen

Dag 1

Creatieve opening

Creativiteit?

• Wat is het?
• Wat kunnen we ermee?
• Wat hebben we ervoor nodig?

Gestructureerd creatief zijn

• Welke spelregels kennen we?
• Wat zijn relevante randvoorwaarden?
• Hoe komen we tot een goed vertrekpunt?
• Divergeren en convergeren
• Rollen in het creatieve proces
• Oefeningen

Ideeën en oplossingen vinden

• Hoe kunnen we veel ideeën en nieuwe oplossingen vinden?
• Oefeningen

Praktijkcase Rabobank

• Hoe maken we onszelf en onze organisatie creatiever?

Creatieve afronding dag 1

Dag 2

Keuzes maken

• Hoe komt een team op een goede manier tot gedegen keuzes uit vele ideeën en oplossingen?
• Oefeningen

Aan de slag
Met de kennis en vaardigheden gaan we een of meer praktijkcases te lijf. De deelnemers zullen daarbij diverse technieken toepassen en diverse rollen spelen.

Creatieve afronding training dag 2

Dagindeling

1e dag
09.00 - 09.30  Registratie en koffie
09.30 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie met expert Rabobank
20.00   Aperitief en diner
Hotelovernachting

2e dag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00   Afsluiting en evaluatie